目前我國花卉苗木園多以苗圃形式經營,產業化程度低、花木結構不合理、經營模式單一。如何持續繁榮發展,實現多元化經營,探索出一條新的發展路徑是眾多花木產業經營者不斷思考的主要問題。
  隨著休閑旅游業的繁榮發展,觀光型花木園不斷涌現,花卉苗木園不僅可以生產花卉苗木,還可以作為觀光旅游休閑地,吸引游客過來消費,既賺了花木的錢,還能賺游客的錢。詳細>>
花卉苗木園發展觀光旅游的效應
  • 產品體系

    豐富園區產品體系,提高企業抗風險能力

  • 附加值

    增加產業附加值,帶動旅游產業經濟鏈發展

  • 知名度

    提升園區知名度,促進企業品牌化經營

發展要點:
明確發展定位,確定觀光旅游為主體發展,項目從各方面突出體現休閑林業"鄉(鄉村),野(山野),民(民俗),體(體驗),創(創意)"的要點

主要市場:周邊大中城市人群

經營市場:
①大型企業一站式發展  ②政策引導,企業牽頭,農戶加盟

相關案例:

發展要點:
各方位挖掘專類植物品種、文化等特征,開發或引進時代先進設備和技術,發展主題化,行業示范類的休閑觀光。

主要市場:花木從業人士及周邊城市居住人群

經營形式:
①花木行業領軍企業  ②小型專類花木種植經營者

相關案例:

發展要點:
以交流博覽為載體,集合宣傳與展銷,吸引游人拉動休閑服務發展,在市場和花木交流中成為打造企業品牌的一個窗口。

主要市場:
花木行業終端從業者及周邊城市居住人群

發展模式:
①政府引導+企業參與  ②行業協會主辦+企業承辦

相關案例:

定位

定市場、定性質、定方向、定功能

文化

文化是最持續的吸引力!應該要大力發掘和表現花卉苗木的文化品質。

運營

運營是園區成敗的關鍵,由生產到生產和旅游兼備,需要運營思路的轉換和高超的運營技巧。

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